| …などなど。なかなか厳しい結果です。 でも、これを私達準備委員が悲観しているわけではありません。逆に、ごく少数ではありますが、第３回バンコク会議後の事務局の変化や、運営体制の曖昧さや素人っぽさがＪＯＣＳの良い点だという評価もありました。 どんな組織にも必ず問題や歪みはあり、歴史が長いほどそれは大きくなるでしょう。理想通りに進んでいる所などありません。逆に「うちは問題がない」という組織の方がコワイです。 今、ＪＯＣＳでは中から組織改革の声が上がり、大きな問題として取られられていることに私は希望を持っています。さすがＪＯＣＳ！ 「ＪＯＣＳはだれのために、何をするのか」――それを実現するためには、どんな組織で、どんなマネジメントをすればいいのか。 結局、たどり着くのはいつもここです。変わるべきこと、変わるべきでないことを見極め、具体的な形になるよう動かしていく必要があります。組織改革については、近々理事会でも一つの答えを出すそうです。それをステップに、バンコク会議ではさらに先の話し合いを皆さんに期待していて下さい。 |
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